12月5日，恒瑞醫(yī)藥2025研發(fā)日活動在上海成功舉辦。本次活動以“研途無界，海創(chuàng)未來”為主題，采取線上線下相結合的方式，吸引了眾多投資人、分析師的積極參與。公司董事長孫飄揚，董事、總裁馮佶，董事、執(zhí)行副總裁江寧軍，董事、執(zhí)行副總裁張連山等高管分別作主題演講，全面分享了公司在研發(fā)創(chuàng)新與國際化布局等方面的戰(zhàn)略舉措與重要進展。

活動還特別邀請了葛蘭素史克公司(以下簡稱“GSK”) BD高級副總裁Chris Sheldon與美國Kailera Therapeutics公司（以下簡稱“Kailera”）總裁兼首席執(zhí)行官Ron Renaud進行主題分享，并與公司高管就全球醫(yī)藥生態(tài)與技術創(chuàng)新展開深度圓桌對話。與此同時，多位來自乳腺癌、代謝性疾病、腎臟疾病等領域的權威專家?guī)硐鄳膶W術前沿動態(tài)，并與公司高管共同探討如何進一步提升中國創(chuàng)新藥的全球影響力。

公司副董事長戴洪斌致歡迎辭，他首先對現場專家、投資者及合作伙伴表示熱烈歡迎與衷心感謝。他回顧了恒瑞多年來的創(chuàng)新發(fā)展歷程與成果，并表示公司將一如既往以創(chuàng)新造福全球患者，為股東、投資者與社會創(chuàng)造持續(xù)價值。

持續(xù)加碼創(chuàng)新，造福全球患者

會議伊始，董事長孫飄揚表示恒瑞始終堅持創(chuàng)新與國際化戰(zhàn)略。在創(chuàng)新上，恒瑞以臨床未滿足的需求為驅動，通過新技術引領研發(fā)，更好服務患者。立足中國、做強本土，是恒瑞發(fā)展的根基；與此同時，我們堅定不移推進國際化進程。通過“借船出海”與“自主出海”等多元路徑，恒瑞正加速推動創(chuàng)新產品走向全球，致力于成長為一家真正的全球化制藥企業(yè)。

首先，孫飄揚明確了三大研發(fā)策略。一是“患者為本，需求引領”，瞄定高發(fā)與重大疾病領域，如老齡化相關慢病及腫瘤防治的臨床需求；二是“模塊驅動，差異突顯”，以多技術平臺模塊組合+平臺賦能打造差異化創(chuàng)新產品；三是“全域做寬，縱深強化”，構建全方位多層次慢病管理體系，同時實現腫瘤全周期縱深布局。

研發(fā)平臺建設方面，孫飄揚介紹，恒瑞堅持“全面布局、持續(xù)迭代、融合創(chuàng)新”。全面布局覆蓋ADC、雙/多抗、蛋白降解劑、小核酸藥物、口服多肽等技術平臺，同步開拓新平臺領域；平臺持續(xù)迭代層面，嵌合體平臺不斷擴展靶點范圍、提升降解精度，ADC平臺致力于偶聯和荷載的優(yōu)化，siRNA平臺重點突破化學修飾與遞送系統(tǒng)的優(yōu)化；融合創(chuàng)新上，推動多模塊協(xié)同，打造“導航+彈藥”式催化療法，實現“1+1＞2”的催化療法革命效果，達成“全域抵達，精準制勝”，“萬能載荷，隨需配置”的技術目標。

他進一步詳解了公司在關鍵治療領域的布局。腫瘤領域構建“四位一體”協(xié)同創(chuàng)新療法體系，形成覆蓋精準治療、免疫治療、靶向化療與支持治療的完整生態(tài)，既追求延長患者生存，更注重提升生活質量。非腫瘤領域則以肥胖治療為例。針對現有療法導致肌肉流失、需頻繁注射及停藥易反彈等痛點，恒瑞通過GLP-1/GIP/GCG等多靶點創(chuàng)新協(xié)同，“周口服”與“月注射”的雙模式方案，以實現減重與保肌兼顧，便捷性與安全性并重的創(chuàng)新突破，重塑代謝疾病治療新紀元。

孫飄揚在總結中強調，恒瑞“目標明晰，戰(zhàn)略不變”，同時我們要與時俱進，扎實工作，推動更多高質量創(chuàng)新藥早日惠及全球患者。

董事、總裁馮佶以“贏在中國，布局全球”為題，系統(tǒng)分享了公司的創(chuàng)新成果與發(fā)展藍圖。她介紹，自2022年來，恒瑞創(chuàng)新藥銷售收入已實現年均20%以上的增長，今年上半年恒瑞創(chuàng)新藥銷售收入占主營業(yè)務收入比重超55%。

她展望，接下來恒瑞將不斷加速創(chuàng)新產品上市，拓展已上市產品適應癥以延長生命周期，以“贏在中國范式”持續(xù)驅動業(yè)務增長，夯實中國市場。

第一，打造契合中國需求的產品組合。恒瑞的研發(fā)始終緊扣中國疾病負擔最重的幾大領域，不僅持續(xù)鞏固腫瘤優(yōu)勢，更積極推動向“腫瘤+慢病”全面轉型。心血管代謝領域，過去五年，恒瑞上市6個創(chuàng)新產品，已在糖尿病領域實現突破性進展并嶄露頭角；自身免疫領域，恒瑞產品覆蓋核心適應癥與潛力市場，安達靜^?和艾速達^?均已進入2025年醫(yī)保國談名單。今年8月，公司成立生物制藥事業(yè)部，旨在集中資源深耕慢病市場，打造真正適合中國患者的產品矩陣。

第二，踐行中國速度的商業(yè)化。積極推動新產品與新適應癥納入醫(yī)保，為廣大患者及時提供可及、可負擔的創(chuàng)新藥物。

第三，深化中國模式的市場推廣。恒瑞已建成全面覆蓋的銷售網絡，未來將持續(xù)優(yōu)化渠道布局，加大對下沉市場和新興渠道的拓展。

在夯實本土市場根基的同時，馮佶強調了公司堅定推進國際化的決心。公司通過自主研發(fā)與開放合作相結合的模式拓展全球市場。2025年，公司新開設波士頓辦公室，美、歐、澳共計4大海外研發(fā)中心執(zhí)行全球臨床開發(fā)工作。同時，任命了國際商業(yè)和組合策略的負責人Karen Atkin，進一步加強海外拓展。

面向未來，她強調，恒瑞將始終以患者為中心，堅持創(chuàng)新和全球化的戰(zhàn)略方向，致力于將更多優(yōu)質、可及的創(chuàng)新藥帶給全球患者。

臨床深耕精拓，出海行穩(wěn)致遠

董事、執(zhí)行副總裁江寧軍博士以“臨床深耕精拓，出海行穩(wěn)致遠”為題，系統(tǒng)闡述了恒瑞在臨床開發(fā)與國際化方面的戰(zhàn)略與進展。

他指出，恒瑞始終聚焦解決臨床未滿足需求，正從“同類最優(yōu)”向“疾病最佳”邁進。依托“一站式布局、迭代開發(fā)、廣泛探索聯用”的臨床開發(fā)策略，恒瑞已在腫瘤、代謝與心血管、自免與呼吸、神經科學等疾病領域構建了100多個創(chuàng)新分子、400多個臨床項目的強大矩陣，持續(xù)賦能商業(yè)化和BD合作，同時多項研究成果獲《柳葉刀》《美國醫(yī)學會雜志》《英國醫(yī)學雜志》等國際頂刊以及ESMO、ASCO、ADA等國際大會高度認可。

聚焦腫瘤領域，恒瑞圍繞“重點領域/機制全覆蓋、治療線快步前移、單產品適應癥最大限度開發(fā)、探索聯用療法以及深化精準治療”五大策略布局。江寧軍結合多項臨床數據進行深入解讀——以乳腺癌為例，恒瑞已初步建立覆蓋各亞型、貫穿新輔助至后線的全程管線體系；自主開發(fā)的ADC平臺在14款產品、超15個癌種中也展現出同類最優(yōu)潛力。在非腫瘤領域，恒瑞同樣加速管線拓展。江寧軍詳細介紹了代謝和心血管、自免與呼吸、神經科學的立體化管線。其中代謝領域圍繞GLP-1靶點實現全類別覆蓋，雙靶點GLP-1/GIP受體激動劑HRS9531已遞交NDA，有望成為首個獲批的中國自主研發(fā)雙靶點減重藥物，且海外合作伙伴即將啟動全球III期臨床。

緊接著，江寧軍從恒瑞全流程自建的2000余人專業(yè)臨床運營團隊出發(fā)，介紹了公司高效、高質量的臨床運營體系，正有力支撐多個創(chuàng)新藥項目以行業(yè)領先速度推進。

在國際化方面，江寧軍從港股上市、BD合作、海外自主研發(fā)三大維度，系統(tǒng)總結了階段性重要成果：2025年港股IPO募資114億港幣，成為近五年港股醫(yī)藥板塊最大IPO；過去三年BD交易總額近280億美元，合作方覆蓋GSK、MSD、Merck等跨國藥企，并創(chuàng)新采用NewCo模式。同時公司穩(wěn)步加速自主出海步伐，已獲得4項FDA快速通道、5項FDA/EMA孤兒藥認定，2025年有5項創(chuàng)新藥資產啟動首個海外臨床試驗。

江寧軍表示，未來兩年恒瑞預計有超10款創(chuàng)新藥、約20項創(chuàng)新藥新適應癥在國內獲批；在全球布局上，公司將持續(xù)探索更多BD新交易、新模式，并快速提升全球臨床組織和開發(fā)能力，實現國際注冊上市。